Mestrado em Direção Estratégica com Especialidade em Gerência

Mestrado em Direção Estratégica com Especialidade em Gerência
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Descrição

A finalidade do Programa é formar profissionais no campo e na prática da Direção Estratégica, proporcionando um pensamento executivo que lhes permita assumir suas atuais e/ou desejadas posições diretivas, ou desenvolver sua trajetória profissional no campo da consultoria organizacional. A diversidade de módulos optativos que estruturam o programa permite abranger campos de aplicação tais como: marketing, auditoria, empresas familiares, consultoria turística, gestão integrada do ambiente, a qualidade e prevenção de riscos trabalhistas, recursos humanos e gestão do conhecimento, resolução de conflitos e mediação, assim como organizações de saúde..

O Programa está especialmente destinado a profissionais provenientes do campo das engenharias, ciências sociais, ciências da administração e ciências de gestão e economia, entre outras. Para estes profissionais, o Mestrado em Direção Estratégica será um complemento ideal para enriquecer sua formação na Direção Estratégica Integral para empresas ou negócios específicos, ou servir e atualizar os conhecimentos, adquirir novas habilidades, e em geral, estar de acordo com o que a Direção Estratégica significativamente.

  • Compreender o processo estratégico da direção organizacional.
  • Assumir funções dentro do processo de direção estratégica.
  • Gerar propostas que integram processos globalizados e processos locais no momento de dirigir um negócio.
  • Formar na Direção Estratégica de alguma das áreas de estudo do programa.

Competências

Competências Gerais:

  1. Ensinar e capacitar profissionais das áreas de engenharia, ciências sociais, ciências da administração e ciências de gestão e economia, entre outras, no campo e na prática da Direção Estratégica, proporcionando um pensamento executivo que lhes permita assumir seus cargos gerenciais atuais e/ou desejados, ou desenvolver sua carreira profissional no campo da consultoria organizacional.
  2. Ensinar em ambientes novos ou pouco conhecidos, em contextos amplos relacionados à sua área de estudo, para que o aluno possa aplicar os conhecimentos adquiridos, emitir pareceres, tomar decisões e resolver problemas, facilitando ao aluno a compreensão o processo estratégico de direção organizacional e permitindo-lhe assumir funções dentro do processo de gestão estratégica e gerar propostas que integram processos globalizados e locais para administrar um negócio.
  3. Proporcionar as ferramentas da pesquisa científica que permitam ao aluno conduzir uma pesquisa ou produzir um trabalho criativo de maneira ética; demonstrando domínio do material.

Competências Específicas:

Ao concluir este programa, os estudantes serão capazes de:

  1. Elaborar um processo estratégico baseado no diagnóstico e avaliação organizacional para o desenvolvimento de objetivos e seleção de estratégias.
  2. Analisar e explicar o ambiente organizacional para melhorar os processos internos, incluindo legislações, regulamentos, certificações e acreditações.
  3. Integrar processos administrativos e informações tecnológicas (TI) para tomada de decisão e resolução de conflitos.
  4. Criar o marketing mix de um negócio e propor o design de uma pesquisa de mercado.
  5. Analisar e aplicar técnicas de resolução de conflitos e conhecimento de recursos humanos para a gestão efetiva do ambiente de trabalho e o desenvolvimento de recursos humanos.
  6. Criar estratégias para a melhoria contínua em operações que influenciam a competitividade e viabilidade da empresa.
  7. Identificar papéis, abordagens e práticas para lidar com diferentes tamanhos e propósitos comerciais, aplicando a contabilidade gerencial como um método para tomar decisões financeiras que ajudem a maximizar a economia comercial.
  8. Gerenciar habilidades de administração e liderança, mantendo princípios honestos e transparentes na consecução dos objetivos.

A quem é dirigido

A metodologia de formação proposta, juntamente com clareza, amplitude e didática da criação dos conteúdos, permite dirigir este mestrado a profissionais que tenham se dedicado ou que queiram ingressar na área da administração, gestão, gerência ou direção empresarial, sem uma formação prévia neste campo ou careçam de uma visão integral da Direção Estratégica. Este Mestrado é dirigido a profissionais provenientes da área das engenharias, ciências sociais, ciências da administração e ciências de gestão, economia, engenharias e licenciaturas, entre outras.

Duração

O tempo máximo disponível para realizar o programa é de 24 meses. A estrutura de créditos do MESTRADO EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA COM ESPECIALIDADE EM GERÊNCIA é a seguinte:

Educação Geral: Mínimo 9 créditos

Requeridos: 13 créditos

Eletivos: Mínimo 19 créditos

Estrutura

MESTRADO EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA COM ESPECIALIDADE EM GERÊNCIA
  CÓDIGO DISCIPLINA PRÉ-REQUISITOS CRÉDITOS HORAS
EDUCAÇÃO GERAL
TR026 Administração e Direção de Empresas N/A 3 45
DD002 Controle e Gestão de Custos N/A 2 30
TR047 Direção Financeira N/A 3 45
DD004 Marketing N/A 3 45
DD152 Economia N/A 2 30
DD118 Estatística Básica N/A 2 30
DD120 Matemática Financeira N/A 1 15
DD124 Contabilidade de Gestão N/A 2 30
TR046 Gestão Estratégica dos Recursos Humanos N/A 2 30
DD040 Técnicas de Resolução de Conflitos e Negociação N/A 2 30
DD032 Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências N/A 2 30
TR024 Técnicas de Direção e Liderança Organizacional N/A 2 30
DD090 Ética Empresarial e Responsabilidade Social Corporativa N/A 3 45
DD041 Técnicas de Direção de Equipe de Trabalho N/A 2 30
DD076 Gestão Sem Distâncias N/A 1 15
DD026 Ambientes Virtuais de Trabalho Colaborativo N/A 1 15
DD042 Gestão do Tempo e Direção de Reuniões N/A 2 30
DD043 Estresse e Burnout N/A 2 30
DD044 Técnicas de Apresentação em Público N/A 1 15
IP082 Gestão de Qualidade: ISO 9001 N/A 3 45
DD133 Prevenção de Riscos Laborais: OHSAS 18001 N/A 2 30
MA098 Gestão Ambiental da Empresa: ISO 14001 N/A 3 45
DD012 Gestão e Direção de Operações N/A 2 30
DD013 Logística N/A 2 30
DD014 Direção e Planejamento Estratégico N/A 3 45
TR038 Planejamento e Gestão de Projetos N/A 3 45
TI013 Re-engenharia Estratégia de Gestão e os Sistemas e as TIC N/A 3 45
TI025 e-Business e sua Integração com os Sistemas Corporativos de Gestão N/A 3 45
TI017 Integração dos Sistemas de Gestão Empresarial N/A 5 75
DD162 Desenvolvimento de Estratégias de Marketing N/A 2 30
TI030 Gestão e Segurança de Redes N/A 3 45
TI011 Sociedade da Informação e da Mudança N/A 3 45
DD068 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional N/A 2 30
TI004/DD163 Marketing e Comércio Internacional N/A 4 60
TI014 Comércio e Marketing Eletrônico N/A 4 60
TI023 Estudo e Resolução de Casos (I, II, III) N/A 10 150
ELETIVOS MÓDULO OPTATIVO – MARKETING
DD159 Introdução ao Novo Marketing N/A 2 30
DD160 Pesquisa de Mercado N/A 2 30
DD161 Comportamento do Consumidor-Comprador N/A 2 30
DD164 Marketing Relacional N/A 2 30
DD165 Auditorias de Marketing N/A 1 15
DD166 Política de Gestão do Produto e Marca N/A 3 45
DD167 Políticas de Gestão do Preço N/A 3 45
DD168 Políticas de Gestão da Distribuição N/A 3 45
DD169 Políticas de Gestão da Comunicação N/A 3 45
DD170 Marketing de Serviços N/A 2 30
DD171 O Plano de Marketing e Controle N/A 2 30
MÓDULO OPTATIVO – AUDITORIA
DD153 Valoração Financeira para as NIC N/A 2 30
DD122 Normas Internacionais de Contabilidade N/A 4.5 67.5
DD121 Financiamento e Tributação Internacional N/A 1.5 22.5
DD123 Análise de Estados Financeiros N/A 2 30
DD128 Planejamento e Administração da Auditoria N/A 1 15
DD154 Controle Interno N/A 2 30
DD155 Documentação, Provas e Riscos de Auditoria N/A 2 30
DD130 Procedimentos de Auditoria por Área N/A 5 75
DD131 Relatórios de Auditoria N/A 1 15
DD119 Amostragem Estatística N/A 2 30
DD125 Custos Totais da Qualidade N/A 2 30
DD126 Contabilidade Pública e Orçamentária N/A 3 45
MÓDULO OPTATIVO – CONSULTORIA TURÍSTICA
TR043 Fundamentos do Turismo N/A 3 45
TR037 As TIC na Indústria Turística N/A 4 60
TR022 Direção de Empresas de Hotelaria N/A 4.5 67.5
TR023 Direção de Alimentos e Bebidas N/A 4.5 67.5
TR027 Turismo e Patrimônio Cultural N/A 3 45
TR008 O Território Como Recurso Turístico N/A 3 45
TR028 Impacto Ambiental nas Atividades Turísticas N/A 3 45
TR030 Turismo rural e desenvolvimento sustentável N/A 3 45
TR031 Turismo Alternativo e Ecoturismo N/A 3 45
TR036 Estratégias e Negócios Turísticos na Internet N/A 3 45
TR049 Análise Quantitativa do Turismo N/A 4 60
MÓDULO OPTATIVO – EMPRESAS FAMILIARES
DD108 Conceito e Características das Empresas Familiares N/A 2 30
DD109 Sucessão e Continuidade na Empresa Familiar N/A 2 30
DD110 O Enfoque Sistêmico Aplicado ao Conflito na Empresa Familiar N/A 2 30
DD111 A Profissionalização da Empresa Familiar N/A 2 30
DD112 Estrutura e Órgãos de Governo N/A 2 30
DD113 O Protocolo Familiar N/A 2 30
DD114 A Gestão da Propriedade na Empresa Familiar N/A 1 15
DD115 Fatores de Êxito na Empresa Familiar N/A 1 15
DD116 Criação e Internacionalização da Empresa Familiar N/A 2 30
DD143 Aspectos Legais Básicos da Empresa Familiar N/A 3 45
MÓDULO OPTATIVO – GESTÃO INTEGRADA DO AMBIENTE, DA QUALIDADE
E PREVENÇÃO DE RISCOS LABORAIS
IP059 Fundamentos da Prevenção de Riscos laborais N/A 2 30
IP060 Segurança Laboral N/A 4 60
IP003 Higiene Industrial N/A 5 75
IP062 Ergonomia N/A 3 45
IP071 Psicologia Aplicada N/A 2 30
IP078 Antecedentes e Situação Atual da Gestão Integrada N/A 3 45
IP9001 Introdução e Fundamentos dos Sistemas de Gestão Integrada N/A 2 30
IP9002 Vantagens e Dificuldades da Integração de Sistemas, Graus, Modos e Modelos de Integração de Sistemas N/A 3 45
IP9003 Integração dos Sistemas de Gestão Baseados em Padrões com Base em Processos N/A 2 30
IP9004 Implementação do Sistema de Gestão Integrada N/A 2 30
IP051 Gestão da Água: Princípios Básicos N/A 5 75
IP052 Fundamentos da Gestão de Resíduos N/A 3 45
IP053 Tratamento da Contaminação Atmosférica N/A 5 75
IP054 Tratamento de Solos Contaminados N/A 4 60
IP002 Segurança no Trabalho N/A 7 105
IP076 Higiene no Trabalho N/A 7 105
IP073 Ergonomia e Psicologia Aplicada N/A 7 105
IP064 Formação e Comunicação N/A 1 15
IP004 Medicina do Trabalho N/A 2 30
MÓDULO OPTATIVO – ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE
DD1004 Economia da Saúde N/A 5 75
DD1007 Planejamento Sanitário N/A 4 60
DD1008 Gestão de Serviços de Saúde N/A 3 45
DD1009 Marketing em Saúde N/A 3 45
DD1010 Qualidade Assistencial e Segurança dos Pacientes N/A 4 60
DD1012 Sistemas de Saúde N/A 4 60
DD1013 Epidemiologia Clínica N/A 5 75
DD1014 Bioestatística N/A 5 75
MÓDULO OPTATIVO – RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO
DD022 Estrutura e Mudança Organizacional N/A 2 30
DD024 Cultura e Clima Organizacional N/A 2 30
DD030 Análise, Descrição e Avaliação de Postos de Trabalho N/A 2 30
DD031 Recrutamento Seleção e Promoção N/A 2 30
DD034 Formação e Planos de Carreira N/A 2 30
DD033 Retribuição e Incentivos N/A 2 30
DD036 Auditoria de Recursos Humanos N/A 1 15
DD039 Técnicas de Comunicação Interpessoal N/A 1 15
DD045 Inteligência Emocional N/A 1 15
DD046 Marketing Pessoal N/A 1 15
DD047 Capital Intelectual N/A 1 15
DD048 A Qualidade como Ferramenta de Gestão de RH N/A 1 15
DD049 Programação Neurolinguística N/A 1 15
MÓDULO OPTATIVO – RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E MEDIAÇÃO
DD091/DD092 Teoria do Conflito N/A 5 75
DD093/DD094 Emoção, Comunicação e Conflito N/A 4 60
DD138 Princípios e Processos de Resolução/Transformação de Conflitos N/A 5 75
DD097/DD098 A Mediação N/A 4 60
DD099 Legislação Nacional e Internacional sobre Mediação e Outros Procedimentos de Resolução de Conflitos N/A 3 45
DD100 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Escolar N/A 2 30
DD101 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Familiar N/A 2 30
DD102 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Comunitário N/A 2 30
DD103 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Organizacional N/A 2 30
DD104 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Penal N/A 2 30
DD105 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Sanitário N/A 1 15
DD106 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Internacional N/A 2 30
DD107 Resolução de Conflitos on-line (RDL) N/A 1 15
REQUERIDO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO
FP092 Metodologia da Pesquisa Científica N/A 3 45
  Dissertação/Practicum N/A 10 150
TOTAL 66 990

Diagrama

Diagrama de Flujo para Maestría en Dirección Est_Gerencia_

Módulos Opcionais

 Diagrama de Flujo para la Maestría en Gerencia_Auditoría

Diagrama de Flujo para la Maestría en Gerencia_Cons Turística

Diagrama de Flujo para la Maestría en Gerencia_Empresas Familiares

Maestría en Dirección Estratégica con Especialidad en Gerencia

Maestría en Dirección Estratégica con Especialidad en Gerencia

Maestría en Dirección Estratégica con Especialidad en Gerencia

Maestría en Dirección Estratégica con Especialidad en Gerencia

Maestría en Dirección Estratégica con Especialidad en Gerencia

Módulos Opcionais

Existem vários módulos opcionais que atendem a áreas específicas com foco nos profissionais da área de Direção Estratégica:

Agrupa os conceitos fundamentais vinculados à gestão e à direção das pessoas no século XXI, no marco de uma gestão integrada da organização e dos diferentes processos e ferramentas que podem ser úteis para uma condução eficaz dos mesmo.

MÓDULO OPTATIVO – RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO
DD022 Estrutura e Mudança Organizacional N/A 2 30
DD024 Cultura e Clima Organizacional N/A 2 30
DD030 Análise, Descrição e Avaliação do Posto N/A 2 30
DD031 Recrutamento, Seleção e Promoção N/A 2 30
DD034 Formação e Planos de Carreira N/A 2 30
DD033 Retribuição e Incentivos N/A 2 30
DD036 Auditoria de recursos humanos N/A 1 15
DD039 Técnicas de Comunicação Interpessoal N/A 1 15
DD045 Inteligência Emocional N/A 1 15
DD046 Marketing Pessoal N/A 1 15
DD047 Capital Intelectual N/A 1 15
DD048 A Qualidade como Ferramenta de Gestão de RH N/A 1 15

Enquadra-se dentro da perspectiva dos estudos dos conflitos. Oferece aos participantes uma visão atualizada dos conhecimentos teóricos sobre o conflito e desenvolve competências e habilidades nas diferentes técnicas de resolução/transformação de conflitos/disputas.

MÓDULO OPTATIVO – RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E MEDIAÇÃO
DD091/DD092 Teoria do Conflito N/A 5 75
DD093/DD094 Emoção, Comunicação e Conflito N/A 4 60
DD138 Princípios e Processos de Resolução/Transformação de Conflitos N/A 5 75
DD097/DD098 A Mediação N/A 4 60
DD099 Legislação Nacional e Internacional sobre Mediação e Outros Procedimentos de Resolução de Conflitos N/A 3 45
DD100 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Escolar N/A 2 30
DD101 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Familiar N/A 2 30
DD102 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Comunitário N/A 2 30
DD103 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Organizacional N/A 2 30
DD104 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Penal N/A 2 30
DD105 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Sanitário N/A 1 15
DD106 Resolução/Transformação de Conflitos no Âmbito Internacional N/A 2 30

É um programa que abrange os conceitos fundamentais vinculados à gestão e a direção das empresas familiares, assim como os diferentes processos e ferramentas úteis para uma condução eficaz destas empresas.

MÓDULO OPTATIVO: EMPRESAS FAMILIARES
DD108 Conceito e Características da Empresa Familiar N/A 2 30
DD109 Sucessão e Continuidade na Empresa Familiar N/A 2 30
DD110 O Enfoque Sistêmico Aplicado ao Conflito na Empresa Familiar N/A 2 30
DD111 A Profissionalização da Empresa Familiar N/A 2 30
DD112 Estrutura e Órgãos de Governo N/A 2 30
DD113 O Protocolo Familiar N/A 2 30
DD114 A Gestão da Propriedade na Empresa Familiar N/A 1 15
DD115 Fatores para o Êxito da Empresa Familiar N/A 1 15
DD116 Criação e Internacionalização da Empresa Familiar N/A 2 30
DD143 Aspectos Legais Básicos da empresa familiar N/A 3 45

A orientação em auditoria proporciona uma formação de primeira linha, reforçada por uma formação teórica, contribuída pelos desenvolvimentos baseados na experiência de Companhias de Auditoria e Consultoria, multinacionais com excelentes fundamentos teóricos e práticos.

MÓDULO OPTATIVO: AUDITORIA
DD153 Avaliação Financeira para as NIC N/A 2 30
DD122 Normas Internacionais de Contabilidade N/A 4.5 67.5
DD121 Financiamento e Tributação Internacional N/A 1.5 22.5
DD123 Análise de Estados Financeiros N/A 2 30
DD128 Planejamento e Administração da Auditoria N/A 1 15
DD154 Controle Interno N/A 2 30
DD155 Documentação, Provas e Riscos de Auditorias N/A 2 30
DD130 Procedimentos de Auditoria Por Área N/A 5 75
DD131 Informes de Auditoria N/A 1 15
DD119 Amostragem Estatística N/A 2 30
DD125 Custos Totais da Qualidade N/A 2 30
DD126 Contabilidade Pública e Orçamentária N/A 3 45

MÓDULO OPTATIVO – GESTÃO INTEGRADA DO AMBIENTE, DA QUALIDADE E PREVENÇÃO DE RISCOS LABORAIS
IP059 Fundamentos da Prevenção de Riscos Laborais N/A 2 30
IP060 Segurança Laboral N/A 4 60
IP003 Higiene industrial N/A 5 75
IP062 Ergonomia N/A 3 45
IP071 Psicologia aplicada N/A 2 30
IP078 Antecedentes e Situação Atual da Gestão Integrada N/A 3 45
IP9001 Introdução e Fundamentos dos Sistemas de Gestão Integrada N/A 2 30
IP9002 Vantagens e Dificuldades da Integração de Sistemas, Graus, Modos e Modelos de Integração de Sistemas N/A 3 45
IP9003 Integração dos Sistemas de Gestão Baseados nos Padrões com Base nos Processos N/A 2 30
IP9004 Implementação do Sistema de Gestão Integrada N/A 2 30
IP051 Gestão da Água: Princípios Básicos N/A 5 75
IP052 Fundamentos da Gestão de Resíduos N/A 3 45
IP053 Tratamento da Contaminação Atmosférica N/A 5 75
IP054 Tratamento de Solos Contaminados N/A 4 60
IP002 Segurança no Trabalho N/A 7 105
IP076 Higiene no Trabalho N/A 7 105
IP073 Ergonomia y psicologia aplicada N/A 7 105
IP064 Formação e Comunicação N/A 1 15
IP004 Medicina do Trabalho N/A 2 30

É uma orientação destinada a desenvolver o pensamento estratégico e proporcionar ao alunos as técnicas de direção, liderança e desenvolvimento pessoal necessárias para todo executivo do setor turístico. Tudo isso em um contexto internacional e multicultural que permite desfrutar da experiência de acadêmicos e profissionais.

MÓDULO OPTATIVO: CONSULTORÍA TURÍSTICA
TR043 Fundamentos do turismo N/A 3 45
TR037 As TIC na indústria turística N/A 4 60
TR022 Direção de empresas de hotelaria N/A 4.5 67.5
TR023 Direção de alimentos e bebidas N/A 4.5 67.5
TR027 Turismo e patrimônio cultural N/A 3 45
TR008 O território como recursos turístico N/A 3 45
TR028 Impacto ambiental nas atividades turísticas N/A 3 45
TR030 Turismo rural e desenvolvimento sustentável N/A 3 45
TR031 Turismo alternativo e ecoturismo N/A 3 45
TR036 Estratégias e negócios turísticos na internet N/A 3 45
TR049 Análise quantitativa do turismo N/A 3 45

Integra os conceitos fundamentais vinculados ao sistema de pensamento, de ação e de gestão do Marketing no século XXI, no âmbito de uma Direção Estratégica com abordagem integrada nas organizações empresariais e públicas, lucrativas e não lucrativas, e dos diferentes processos, técnicas e ferramentas que podem ser úteis para uma condução eficaz dos mesmos.

MÓDULO OPTATIVO: MARKETING
DD159 Introdução ao Novo Marketing N/A 2 30
DD160 Pesquisa de Mercado N/A 2 30
DD161 Comportamento do Consumidor-Comprador N/A 2 30
DD164 Marketing relacional N/A 2 30
DD165 Auditorias de marketing N/A 1 15
DD166 Política de Gestão de Produto e Marca N/A 3 45
DD167 Políticas de Gestão de Preço N/A 3 45
DD168 Políticas de Gestão de Distribuição N/A 3 45
DD169 Políticas de Gestão de Comunicação N/A 3 45
DD170 Marketing de Serviços N/A 2 30
DD171 O Plano de Marketing e Controle N/A 2 30

Este módulo opcional visa proporcionar uma preparação integral com ferramentas e conceitos que permitem aos profissionais a tomada de decisões acertadas nos processos de direção, administração, avaliação e planejamento dos processos necessários para o cumprimento dos objetivos corporativos. Tudo isso através de conhecimentos teóricos, análise de casos e exercícios que proporcionam ao participante um avanço na compreensão da gestão desse tipo de organização.

MÓDULO OPTATIVO – ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE
DD1004 Economia da Saúde N/A 5 75
DD1007 Planejamento Sanitário N/A 4 60
DD1008 Gestão de Serviços de Saúde N/A 3 45
DD1009 Marketing em Saúde N/A 3 45
DD1010 Qualidade Assistencial e Segurança dos Pacientes N/A 4 60
DD1012 Sistemas de Saúde N/A 4 60
DD1013 Epidemiologia Clínica N/A 5 75
DD1014 Bioestadística N/A 5 75

Titulação

Ao ser aprovado nas disciplinas e na Dissertação de Mestrado, satisfazendo qualquer outra exigência acadêmica, administrativa e econômica prevista e exigida pela universidade será expedido o grau acadêmico conforme o itinerário de estudos seguido:

Mestrado em Direção Estratégica com Especialidade em Gerência

Depoimentos

  • "Agradeço a Universidade, seu programa e incentivos, e especialmente à minha Orientadora de Mestrado, Dra. Lina Pulgarín, porque sua orientação e ajuda foi definitiva." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
  • "Tudo excelente, há realmente muito pouco que poderia ser melhorado." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
  • "Excelente programa!" Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
  • "Agradeço por ter recebido coisas que são muito úteis para o meu trabalho profissional e de pesquisa." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
  • "Estou mais do que satisfeito, eu gostei muito, obrigado FUNIBER e Universidade UNINI. É um programa bem estruturado, excelente, estou muito satisfeito porque aproveitei ao máximo os conhecimentos compartilhados por vocês. Obrigado." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
  • "É um excelente programa, pessoalmente, sinto-me muito satisfeito e tive resultados profissionais muito positivos." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
  • "Excelente programa e atualizado." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
  • "O programa acadêmico trouxe orientação, assessoria, apropriação de conhecimentos e as ferramentas necessárias para a mediação e resolução de conflitos nas diferentes áreas da vida social e profissional, assim como, através do practicum e do trabalho de pesquisa, pude me aproximar da comunidade para prestar uma assistência eficaz." Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.
  • "A experiência foi maravilhosa, muito trabalho, mas a estrutura e organização do campus virtual me ajudaram. Foi um desafio para mim, mas, graças a Deus, deu tudo certo. " Pesquisa de Conclusão de Curso, junho de 2015.